不忘初心，牢記使命，將改革開放進(jìn)行到底，不斷實(shí)現(xiàn)人民對美好生活的向往，在新時代創(chuàng)造中華民族新的更大奇跡！創(chuàng)造讓世界刮目相看的新的更大奇跡！習(xí)總書記在慶祝改革開放40周年大會上鏗鏘的話語，彰顯了我們堅定的改革決心，昭示了我們不變的開放信念，同時也再次鼓舞了我們企業(yè)改革發(fā)展的士氣。改革開放以來，晶牛微晶集團(tuán)股份有限公司一直踐行黨中央改革開放部署，以毛澤東思想理論作文化引領(lǐng)，依靠管理制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，勇闖企業(yè)改革創(chuàng)新浪潮，走出了一條立足玻璃基業(yè)、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展工業(yè)微晶，充分依靠自主創(chuàng)新占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)文化科技制高點(diǎn)，富有晶牛特色的發(fā)展之路。”晶牛微晶集團(tuán)董事長王長林日前接受記者采訪時，回憶起這30年來企業(yè)走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，心潮澎湃，激動地做出了如上表述。

改革關(guān)鍵

毛澤東思想為根基，創(chuàng)建企業(yè)文化

1988年，改革開放的大潮席卷我國大江南北，出身國有企業(yè)的晶牛微晶集團(tuán)前身——河北邢臺市玻璃廠，伴隨著計劃經(jīng)濟(jì)的衰落，企業(yè)進(jìn)入生死難決的十字路口。由于垂引工藝落后、管理失序、機(jī)制僵化、產(chǎn)品單一等諸多原因，企業(yè)出現(xiàn)連年虧損，累計達(dá)1400萬元，負(fù)債4600萬元，而企業(yè)當(dāng)時的固定資產(chǎn)原值卻只有3700萬元，已成為資不抵債的“空殼企業(yè)”。人心不穩(wěn)、隊(duì)伍松垮，一年多的時間，企業(yè)骨干調(diào)走70余人；風(fēng)氣不正，犯罪率提升，職工在廠區(qū)內(nèi)偷盜、在社會上滋事，受到公安機(jī)關(guān)判刑、勞教，甚至槍斃者達(dá)十幾人，成為邢臺市法制建設(shè)的重災(zāi)區(qū)。河北省政府曾先后兩次明令邢臺市玻璃廠停產(chǎn)倒閉，企業(yè)發(fā)展已到了生死存亡的危機(jī)關(guān)頭。

1992年，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)歷史轉(zhuǎn)機(jī)，以王長林同志為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子正式組建。由于王長林在此之前脫產(chǎn)在黨校專訓(xùn)班對毛澤東思想理論進(jìn)行了兩年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究，接手企業(yè)后，在最短的時間內(nèi)，以最快的速度剖析了企業(yè)當(dāng)時所存在嚴(yán)重問題背后深層次的原因——企業(yè)文化的嚴(yán)重缺失。因此，他于1992年正式提出，并一直堅守到現(xiàn)在的晶牛之魂——“弘揚(yáng)毛澤東思想，用足政策法規(guī)，探索現(xiàn)代企業(yè)制度”，并經(jīng)職代會認(rèn)真討論，確立為指導(dǎo)晶牛微晶集團(tuán)發(fā)展壯大的“興企大綱”。

在“興企大綱”的指導(dǎo)下，企業(yè)改革的根基、人氣、依靠力量、所走道路和發(fā)展方向等一系列根本性問題，得到初步確立，并在接下來的30年發(fā)展中不斷完善，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展壯大奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取得發(fā)揮了重要作用。

在紅色企業(yè)文化確立并取得初步成功的基礎(chǔ)上，1999年，晶牛微晶集團(tuán)創(chuàng)建了毛澤東思想研究會，截至目前，已成功舉辦十七屆全國毛澤東思想研討會；2000年，晶牛微晶集團(tuán)創(chuàng)立了毛澤東思想網(wǎng)站，汲取毛澤東思想精髓，用毛澤東思想培育企業(yè)文化，鑄塑晶牛之魂和晶牛文化，起到了聚民心、清障礙、鼓士氣、強(qiáng)根固本的作用，整合全員意志迎接改革開放的挑戰(zhàn)。目前，晶牛毛澤東思想網(wǎng)站的總瀏覽量已超過3.6億人次，并義務(wù)幫助1000萬在校大學(xué)生完成了毛澤東思想概論的學(xué)習(xí)。

在接下來的十余年中，王長林將毛澤東思想理論與企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，創(chuàng)立了“一分為三”的哲學(xué)觀點(diǎn)和“揚(yáng)棄嫁接”的方法論、“虛實(shí)相兼”的調(diào)控準(zhǔn)則及“仿太陽系行星運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律” 的大集團(tuán)運(yùn)行管理方法，為企業(yè)改革、發(fā)展和建設(shè)找到了更為具體的強(qiáng)有力的理論支撐，探索出了適合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化管理機(jī)制，使晶牛微晶集團(tuán)從此走上了健康發(fā)展的快車道。

企業(yè)風(fēng)清氣正，職工干勁倍增，各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)，效益大幅提高。改革30年，創(chuàng)新30載。晶牛微晶集團(tuán)靠制度約束，以紅色文化引領(lǐng)，從思想教育著手，長期堅持興企育人工程，探索耕耘了一塊以“教、堵、查”為手段、以“治病救人”為目標(biāo)的“社會試驗(yàn)田”。在改革開放過程中，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)往來于市場，社會上的不良風(fēng)氣也在向企業(yè)滲透和侵蝕，不少黨員干部在業(yè)務(wù)中稍微放松了思想警惕，出現(xiàn)了收兩條煙、兩瓶酒、一箱雞蛋、一箱奶、一筐蘋果，或者幾斤香油、幾百元好處費(fèi)的違規(guī)違紀(jì)行為。在企業(yè)的剛性制度面前，只要黨員干部有上述違規(guī)違紀(jì)行為，組織就會及時嚴(yán)肅處理，絕不手軟，也毫不遲疑。

正是風(fēng)清氣正的良好環(huán)境和嚴(yán)明的制度及教育查處辦法，晶牛微晶集團(tuán)數(shù)千名干部員工30年如一日，不忘初心，堅守“弘揚(yáng)毛澤東思想，用足政策法規(guī)，探索現(xiàn)代企業(yè)制度”晶牛之魂，不僅取得了豐碩的經(jīng)濟(jì)效益和科技成果，而且獲得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子無一人貪污腐敗；中層干部無一人跑官買官；員工無一人犯罪入獄；省、市兩級組織部門考核無一張反對票的精神文明成果，并涌現(xiàn)出見義勇為榜樣王古恭、救火英雄羅永健等精神文明標(biāo)兵，以及邢臺市政府專項(xiàng)追認(rèn)的勞動模范耿志廣、中國建材聯(lián)合會專文認(rèn)定的全國建材科技標(biāo)兵袁家裕。晶牛微晶集團(tuán)也因此被時任河北省委副書記的陳玉杰稱贊為“河北省的一方凈土”，被業(yè)內(nèi)外有識之士譽(yù)為“工業(yè)領(lǐng)域的社會凈土”。

發(fā)展根本

利益風(fēng)險為共同體，建立現(xiàn)代管理機(jī)制

1992年初的晶牛微晶集團(tuán)，沒有自己的商標(biāo)，沒有自己的拳頭產(chǎn)品，企業(yè)工藝落后、管理混亂、人才匱乏，發(fā)展主線和未來方向更無從談起，企業(yè)員工從上到下的狀態(tài)就兩個字——迷茫。以王長林為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，立刻意識到此問題的嚴(yán)重性，在逐步確立紅色企業(yè)文化的同時，通過深刻分析企業(yè)當(dāng)時存在問題的原因，找出了企業(yè)缺乏改革動力而走上癱瘓的癥結(jié)所在——根本在“改革”，關(guān)鍵在“深化”。自此，晶牛微晶集團(tuán)開啟了建立以利益激勵機(jī)制和風(fēng)險競爭機(jī)制為共同體的現(xiàn)代化管理制度，率先在邢臺市市屬企業(yè)中進(jìn)行了機(jī)構(gòu)變革、全員勞動合同制、風(fēng)險抵押承包責(zé)任制三項(xiàng)制度改革。

科學(xué)合理制度規(guī)范的實(shí)施效果立竿見影。晶牛微晶集團(tuán)當(dāng)年便扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利稅587萬元，半年完成河北省政府下達(dá)的三年扭虧任務(wù)，第二年便由邢臺市的虧損冠軍變?yōu)槔愂讘簦髽I(yè)發(fā)展真正實(shí)現(xiàn)了歷史轉(zhuǎn)機(jī)。自此，晶牛微晶集團(tuán)“殺”出了一條改革陳舊規(guī)章制度、創(chuàng)新建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的高質(zhì)量發(fā)展的“血路”。

在企業(yè)管理中建立起“四大機(jī)制”，即“全方位的激勵機(jī)制、快半拍的決策機(jī)制、面向市場的科技先導(dǎo)機(jī)制、扶正壓邪的監(jiān)督約束機(jī)制”。這“四大機(jī)制”指導(dǎo)著晶牛微晶集團(tuán)科學(xué)運(yùn)營30年，并在實(shí)踐中形成了成熟完整的理論體系。可以說，晶牛微晶集團(tuán)創(chuàng)立的“四大機(jī)制”為中國創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度提供了參考和樣本。

成立企業(yè)質(zhì)量價格辦公室，對各公司供銷、基建、外協(xié)加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，堅決堵住經(jīng)營管理中的漏洞，斬斷了社會上既得利益者伸向企業(yè)的“黑手”，維護(hù)了企業(yè)利益。即便時隔二十多年，前不久在河北邢臺召開的“紀(jì)念毛澤東同志誕辰125周年暨晶牛第十七屆毛澤東思想論文表彰大會”上，出席會議的河北省原副省長郭世昌還一再強(qiáng)調(diào)，從當(dāng)時河北“反三亂”到全國“反三亂”氛圍的形成，再到國家行政許可法的出臺，晶牛微晶集團(tuán)和王長林同志的貢獻(xiàn)，功不可沒。

晶牛同與其配套的企業(yè)組建執(zhí)紀(jì)糾察辦公室，對企業(yè)人、財、物等個個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督糾察，企業(yè)管理水平從細(xì)節(jié)上再次得到提升。

……

短短幾年間，晶牛微晶集團(tuán)由虧損冠軍到利稅首戶，被評為“全國十大扭虧增盈典型”之一，時任廠長的王長林應(yīng)邀在全國扭虧增盈工作會上作了重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹。1995年，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)在河北石家莊聽取王長林的工作匯報后說：將來中國要形成一批這樣的企業(yè)家，給他們掛牌，哪里企業(yè)搞不好，就請他們?nèi)ァ?/p>

創(chuàng)新引擎

瞄準(zhǔn)世界尖端科技，持續(xù)攻關(guān)升級

30年來，晶牛微晶集團(tuán)正確把握、認(rèn)真實(shí)踐鄧小平同志關(guān)于“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的重要思想，形成了以科技先導(dǎo)機(jī)制為主體的科技興企長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

1992年，晶牛微晶集團(tuán)成立了河北省邢臺市廠辦科研機(jī)構(gòu)——晶牛建材研究所，并形成了現(xiàn)有技術(shù)裝備改造和高新技術(shù)開發(fā)兩條科研陣線，由總工程師和生產(chǎn)技術(shù)廠長分別牽頭組織實(shí)施，在儲備科研開發(fā)人才的基礎(chǔ)上，為后續(xù)科研攻關(guān)提供有力支撐，并確立了“一個戰(zhàn)役、長短兩條戰(zhàn)線，以短線養(yǎng)長線，以長線拓短線，短長相濟(jì)，共同發(fā)展”的科技攻關(guān)開發(fā)格局。短線開發(fā)，著眼于目前生產(chǎn)，開發(fā)“藍(lán)玻”、“綠玻”，迅速扭轉(zhuǎn)企業(yè)困境；長線開發(fā)的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了世界尖端科技——微晶產(chǎn)品的研發(fā)攻關(guān)，形成企業(yè)的核心競爭力。

1996年，晶牛微晶集團(tuán)破土動工建設(shè)當(dāng)時玻璃產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的工藝——浮法玻璃生產(chǎn)線，僅用18個月和不足全國同行業(yè)同規(guī)模50%的投資完成了5條先進(jìn)設(shè)備的大型浮法玻璃生產(chǎn)線，且只用3個月時間便全部達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，一次性通過省級環(huán)保驗(yàn)收，被時任國家建材局局長的張人為稱贊“創(chuàng)出了全國同規(guī)模窯型浮法玻璃生產(chǎn)線建設(shè)的奇跡，是一個創(chuàng)舉”。

在微晶玻璃的研制過程中，晶牛微晶集團(tuán)引入毛主席提出的“兩參一改三結(jié)合”工業(yè)企業(yè)管理思想，組成了由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工程技術(shù)人員為主體、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一線工人參加的微晶公關(guān)指揮部，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員設(shè)計、分析、論證的主力軍作用，一線職工精心操作、創(chuàng)造性工作及局部設(shè)計改造的基礎(chǔ)性作用，領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)攬全局、深入一線、果斷決策的關(guān)鍵性作用。三個作用融為一體，相互促進(jìn)，相互補(bǔ)充，凝聚成巨大的系統(tǒng)能量，確保攻關(guān)任務(wù)的完成。

1999年5月18日，敢為天下先、勇“啃”國際科技尖端硬骨頭的晶牛人，苦戰(zhàn)8年，攻克了材料領(lǐng)域一個近于“哥德巴赫猜想”般的難題，穩(wěn)定、持續(xù)、規(guī)范的工業(yè)壓延微晶玻璃生產(chǎn)線誕生，實(shí)現(xiàn)了玻璃工業(yè)與軋鋼工業(yè)的第一次嫁接，打通了晶相和非晶相兩個領(lǐng)域，成就了無機(jī)非金屬、復(fù)相、“雙耐”（耐磨和耐腐）壓延微晶玻璃。同年10月14日，這項(xiàng)成果通過專家鑒定。當(dāng)時出席鑒定會的專家一致認(rèn)為，這項(xiàng)科技成果達(dá)到領(lǐng)先水平。時任國家建材局局長的張人為親自參加了在釣魚臺國賓館召開的壓延微晶玻璃鑒定會，稱之為“晶牛研發(fā)的壓延微晶玻璃，將給我國的建筑材料開辟一個新的領(lǐng)域”。經(jīng)申報，這項(xiàng)科技成果獲得四項(xiàng)國家專利。

在此基礎(chǔ)上，2007年，晶牛微晶集團(tuán)又實(shí)現(xiàn)了微晶工藝與陶瓷澆筑工藝的第二次嫁接，打通了有機(jī)和無機(jī)領(lǐng)域，成就了“雙機(jī)”、復(fù)相、“三耐”（耐磨、耐腐、耐沖擊）燒結(jié)工業(yè)微晶，裝備在亞洲最大的散裝碼頭及各類礦山等耐沖擊設(shè)備上，將冶煉鋼渣運(yùn)輸設(shè)備壽命提高了20倍。

微晶產(chǎn)品是新材料領(lǐng)域的重要成果，但如何讓這一成果在其應(yīng)用市場發(fā)揮最大的潛能和作用，同樣需要創(chuàng)新的韌勁去開拓市場。晶牛人每開拓一個工業(yè)領(lǐng)域，都需要對這個領(lǐng)域的工藝技術(shù)、生產(chǎn)裝備進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究，并與這個領(lǐng)域的技術(shù)人員共同研究方案，調(diào)整實(shí)施部位，進(jìn)行小型試驗(yàn)、中型試驗(yàn)，然后報設(shè)計院確立設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，一步步推進(jìn)微晶新材料的應(yīng)用。整個艱辛的過程，浸透了晶牛人無數(shù)心血和汗水。經(jīng)過10年的努力，目前，晶牛微晶集團(tuán)“三晶”產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于煤炭、鋼鐵、化工、電力、造紙、建材、醫(yī)療、航空、航天、軍工等十大行業(yè)，創(chuàng)造了上千億元的經(jīng)濟(jì)效益。

按照中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德考察參觀晶牛微晶集團(tuán)時，提出的“讓微晶產(chǎn)品服務(wù)建材行業(yè)”的要求，2016年，晶牛微晶集團(tuán)以3D成型技術(shù)為橋梁，實(shí)現(xiàn)了微晶工藝與滲金屬工藝的第三次嫁接，打通了金屬和非金屬領(lǐng)域，成就了“四耐”（耐磨、耐腐、耐沖擊、耐高溫）、復(fù)相、雙屬滲金微晶，可應(yīng)用在水泥行業(yè)的煙室、篦冷機(jī)、預(yù)熱器、下料管、磨機(jī)內(nèi)襯、筒倉內(nèi)襯等部位，解決了水泥行業(yè)百年來難以逾越的在千度高溫情況下生產(chǎn)作業(yè)的耐磨、耐腐等難題，攻克了水泥生產(chǎn)史上的十二大瓶頸，現(xiàn)已在晉、冀、魯、豫、皖五省市的數(shù)十家企業(yè)成功應(yīng)用，為這些企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)能環(huán)保效果突顯。

最為可貴的是，晶牛微晶集團(tuán)生產(chǎn)的工業(yè)微晶是真正的綠色環(huán)保產(chǎn)品，“吃”的是尾礦等工業(yè)廢棄物，制造過程也完全實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，屬于國家大力倡導(dǎo)的節(jié)能減排產(chǎn)品，同時也是傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典型代表。微晶產(chǎn)品的應(yīng)用還進(jìn)入航空航天核工業(yè)、農(nóng)業(yè)水利、智能制造等高科技領(lǐng)域，提升了我國尖端科技水平，最終做到了由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的躍升。

晶牛微晶集團(tuán)30年來持續(xù)不斷地科技創(chuàng)新，獲得20余項(xiàng)國家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利，擁有225項(xiàng)專有技術(shù)，還制定了《工業(yè)用微晶板材標(biāo)準(zhǔn)》和《低膨脹透明微晶玻璃標(biāo)準(zhǔn)》兩個國家標(biāo)準(zhǔn)和建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，《含Cf鋼渣制備微晶玻璃》和《超蝕高耐磨微晶》兩個項(xiàng)目也被列入國家科技支撐項(xiàng)目。晶牛董事長王長林榮膺2007年“全國十大科技英才”稱號。

自此，晶牛微晶集團(tuán)研發(fā)的工業(yè)微晶產(chǎn)業(yè)鏈正式形成：工藝設(shè)備與產(chǎn)品的自主研發(fā)—國家科技成果的鑒定—國家專利的申報與復(fù)批—國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制與頒布實(shí)施—工業(yè)微晶施工規(guī)范的編制審定—產(chǎn)品在各工業(yè)領(lǐng)域的成功應(yīng)用。30多年、歷經(jīng)兩代晶牛人艱辛持續(xù)地科技創(chuàng)新，讓晶牛微晶集團(tuán)成為這個領(lǐng)域的佼佼者。

未來規(guī)劃

“走出去”發(fā)展，開辟巨大市場需求

2000年，中國改革進(jìn)入攻堅期，國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生變化，伴隨經(jīng)濟(jì)全球一體化的到來，國外一些知名大企業(yè)紛紛涌入國內(nèi)市場，加劇了國內(nèi)玻璃產(chǎn)業(yè)的競爭局勢，并加大了“走出去”的步伐。晶牛微晶集團(tuán)有厚重的紅色文化作積淀，有先進(jìn)的“四大機(jī)制”作保障，再加上科研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新引擎，“走出去”發(fā)展的思路日漸清晰。

就在這時，晶牛微晶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了一個嶄新的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略——“西擴(kuò)南進(jìn)”，用自問自答的方式提出并研究了一整套“走出去”戰(zhàn)略方案：為什么走？向哪里走？怎么走？走出去怎么保護(hù)自己？時任河北省主管工業(yè)的副省長郭世昌聽過晶牛微晶集團(tuán)的匯報后，為公司題詞：“走出去，到大市場競爭，在競爭中提升”。

“西擴(kuò)南進(jìn)”通過實(shí)施“以短（貿(mào)易）養(yǎng)長（項(xiàng)目建設(shè)），以長拓短，短長相濟(jì)，共同發(fā)展”策略，憑借高新技術(shù)產(chǎn)品和創(chuàng)新研發(fā)優(yōu)勢，晶牛微晶集團(tuán)在此后短短三年時間里不僅在國內(nèi)的陜西神木、內(nèi)蒙古包頭和通遼、廣西北海建設(shè)了生產(chǎn)線，而且在國外的津巴布韋、莫桑比克等地設(shè)立了自己的子公司，并啟動了相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)，讓晶牛玻璃迅速走向了歐、亞、非、美、澳五大洲，集團(tuán)出口創(chuàng)匯連續(xù)三年翻番，成為跨亞、非、歐三大洲的集科、工、貿(mào)為一體的集團(tuán)化公司，綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入世界同行業(yè)500強(qiáng)中國入選企業(yè)第一名。

正當(dāng)晶牛微晶集團(tuán)發(fā)展步履日益穩(wěn)健、改革脈絡(luò)日漸清晰的時候，2012年，邢臺市委、市政府發(fā)出了“退市進(jìn)郊、轉(zhuǎn)型升級”號召，晶牛微晶集團(tuán)率先響應(yīng)，積極主動為區(qū)域環(huán)保工作做貢獻(xiàn)，市屬的11條生產(chǎn)線全部停產(chǎn)，準(zhǔn)備將企業(yè)遷往郊區(qū)。但由于多種因素，6年多了，企業(yè)一直沒能恢復(fù)正常生產(chǎn)，很多業(yè)務(wù)都停滯不前，目前僅靠企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的1條生產(chǎn)線和原有的庫存產(chǎn)品開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，根本滿足不了當(dāng)前強(qiáng)大的市場需求。

對此，王長林表示，事物發(fā)展總是一波三折，現(xiàn)在的困難阻擋不了晶牛人持續(xù)創(chuàng)新的腳步。相信在政府等各方力量的努力下，只要堅定信念，企業(yè)將再現(xiàn)輝煌，迎來“直掛云帆濟(jì)滄海”的可喜局面。

采訪即將結(jié)束，記者問及未來考慮和規(guī)劃時，王長林依然信心滿滿。他說：“晶牛微晶集團(tuán)在變革的谷底樹起了毛澤東思想大旗，在最困難的時期，不忘初心，依靠毛澤東思想，持續(xù)實(shí)踐科技攻關(guān)，踐行國家提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，最終形成了世人矚目的微晶產(chǎn)業(yè)鏈。在當(dāng)前新時代背景下，隨著科技和時間的推移，晶牛微晶集團(tuán)將繼續(xù)在毛澤東思想理論的指引下，抓住國家振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大好契機(jī)，結(jié)合新興的大數(shù)據(jù)、云計算、智能制造和量子纏繞技術(shù)，在未來五六年內(nèi)，將一個更為清晰、準(zhǔn)確的內(nèi)在必然關(guān)系展示給大家，為‘中國制造’向‘中國創(chuàng)造’的轉(zhuǎn)變做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”

彩虹總在風(fēng)雨后。晶牛微晶集團(tuán)更為美好的明天，我們翹首以盼。